青島沃富新能源科技有限公司多年來致力于開發(fā)和利用新能源，在物聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，我們也走在了同行的前列，把傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟和數(shù)字化結(jié)合起來，2021年7月份順利通過了“兩化融 合管理體系認證”工作，使公司的數(shù)字化管理和規(guī)范化管理再上新臺階。

         實現(xiàn)兩化融合認證的必要性：

1、提升企業(yè)的可持續(xù)競爭力

      幫助企業(yè)在成本管控、快速交付、精細化管理等方面獲取競爭優(yōu)勢。

      現(xiàn)在的施工再不是野蠻施工，需要工程精細化，青島沃富新能源科技有限公司從2010年就提出了“沃富精工”的口號，每一個都要做成精品工程，精細化施工，精細化管理，避免浪費，高質(zhì)量的成本管控，對客戶實現(xiàn)高質(zhì)量的完  美交付。

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2、實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在公司工作流程、組織架構(gòu)、技術(shù)實現(xiàn)和數(shù)據(jù)開發(fā)等方面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      公司從客戶開始的所有流程全部實現(xiàn)流程數(shù)字化管理，每一個環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)可查，圖片為證；每一步審批都按公司架構(gòu)合理搭配，既起到了互相監(jiān)督的作用，又起到了互相把控風(fēng)險的作用，是每一個環(huán)節(jié)都按預(yù)定計劃順利實施。

3、提升企業(yè)的管理規(guī)范化，為公司的穩(wěn)定長期發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)

     兩化融合的實施是企業(yè)在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上增大了數(shù)字化管理，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定可堅實的數(shù)字化記錄，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上通過數(shù)字化不斷精進，不斷發(fā)展。好的習(xí)慣和管理繼續(xù)保持，不好的習(xí)慣和管理在數(shù)字化的基礎(chǔ)上暴露無疑，是我們能清醒的認識到問題，從而積 ji 改進，不斷提升。

          青島沃富新能源科技有限公司不斷的在新能源領(lǐng)域研究和創(chuàng)新，為祖國的低碳事業(yè)添磚加瓦一直是我們堅守新能源行業(yè)的初心，我們將在兩化融 合的管理體系下穩(wěn)健發(fā)展，再創(chuàng)佳績。

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